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                                                                                                                                                                          新三板是经国务院批准,继上交所、深交所后,中国第三家全国性证券交易场所,主要为扶持科技含量较高、自主创新能力较强的中小股份制企业而设立。2016年,新三板挂牌公司整体实现营业收入1.74万亿元人民币,净利润1160.66亿元,同比分别增长17.71%和7.33%。

                                                                                                                                                                          由竞争力智库联合中评信用管理公司和华科金控有限公司发布的《2016-2017中国新三板上市公司信用风险研究报告》指出,由于新三板上市公司以中小微企业为主,其普遍存在经营年限短、规模小、流动资金匮乏、经营管理规范性欠缺等问题,从而造成企业潜在风险突出。

                                                                                                                                                                          具体而言,信用违规现象日益频繁。据报告统计,自上市首日至今,10577家新三板挂牌企业中,共有223家企业发生过违规行为,其类型主要有涉嫌违反证券法律法规、未按时披露定期报告、未及时披露公司重大事件等。且随着新三板挂牌企业数目呈爆发式增长,违规公司比例也逐渐上升。

                                                                                                                                                                          紧邻国家六大部委机关,东接前门、大栅栏传统商业街,北望西单现代商业区,商业配套齐全,优质教育资源丰富,中信国安府始终是北京地产界明星。

                                                                                                                                                                          历史数据显示,信达投资在取得A-G地块时需要拆迁的业主360多户,而两年内仅完成了两户拆迁。

                                                                                                                                                                          2017年4月20日,中信国安出具给法院的成本说明中载明:项目取得费用37亿元、拆迁26亿元、建筑安装62亿元、市政园林5亿元、配套10亿元、利息及融资费46亿元、期间费用11亿元。

                                                                                                                                                                          基于合同纠纷中的契约精神和意思自治,最高法最终做出了解除协议返还权益,且信达投资支付10亿元违约金的判决。

                                                                                                                                                                          《等深线》记者 晏耀斌 北京报道


                                                                                                                                                                          北京宣武门向南不到千米,庄胜崇光百货东侧,即中信国安府一期的工地现场。2017年6月末,两栋住宅楼的外立面安装工作已经将近顶层,二期工程正在启动基层工程。


                                                                                                                                                                          由于紧邻国家六大部委机关,东接前门、大栅栏传统商业街,北望西单现代商业区,商业配套齐全,优质教育资源丰富,中信国安府始终是北京地产界明星。



                                                                                                                                                                          而自2012年三环内停止出让新的住宅用地以来,东西城区内的住宅用地供应几乎被冻结,中信国安府所在地成了稀缺中的稀缺。以至于,2014年中信国安府一期开盘均价超过8万每平方米,购房者仍然一房难求。


                                                                                                                                                                          然而,2017年3月24日最高法以判决“恶意违约”解除了信达投资和北京庄胜的合约,要求信达投资支付违约金10亿元,且中信国安府项目公司——信达置业在10日内将全部项目权益返还给北京庄胜。


                                                                                                                                                                          这场昂贵的诉讼背后,秘密终于浮出水面。


                                                                                                                                                                          祸起违约

                                                                                                                                                                          基于历史机遇,成立于1992年的北京庄胜,其董事长周建和于1992年以外资身份受邀介入西城区危改难题,其开发的北京庄胜一期,即崇光百货写字楼,在1998年的北京卖到3000美元/平方米,一时名动京城。


                                                                                                                                                                          价值连城的中信国安府实际上是北京庄胜二期土地转化而来。2002年,国家出台土地招拍挂(即“8·31大限”)政策后,北京庄胜出现了资金紧张,无法及时偿还银行贷款问题。此后,中国信达资产管理股份有限公司受让了中行债权。


                                                                                                                                                                          为了盘活债权,2009到2010年,北京庄胜与信达投资、信达北分达成协议:信达投资拟受让A—G七个地块,与北京庄胜合作开发,北京庄胜完成相关手续后将地块过户或更名至信达投资指定的项目公司名下。


                                                                                                                                                                          在此背景下,北京庄胜与债权人信达投资等达成合作协议,由后者来主导北京庄胜二期,即A-G地块的房地产开发。三方认定,该A-G地块拆迁等所需要的费用约为5.28亿元,该地总估价为32.58亿元,扣除这部分费用后,信达投资需要向北京庄胜支付该项目地块转让款为27.3亿元。


                                                                                                                                                                          历史数据显示,信达投资在取得A-G地块时需要拆迁的业主360多户,而两年内仅完成了两户拆迁。


                                                                                                                                                                          2011年12月2日,信达投资函告北京庄胜拟在北京金融资产交易所挂牌转让其持有的信达置业65%及以上股权。同月29日,北京庄胜回函对其违反合同转让股权的行为表示异议并起诉确认股权交易无效,信达投资因此主动撤销挂牌交易。


                                                                                                                                                                          2012年9月28日,信达投资再次挂牌出让信达置业的100%股权。虽然北京庄胜强烈反对,但2012年11月1日,信达投资仍以13.6亿元的价格将该股权转让给中信国安。


                                                                                                                                                                          根据协议约定,北京庄胜应参股项目公司的20%,在参股项目公司之前,项目公司应为信达投资的全资附属子公司。“目标地块的拆迁完成前,或至迟在目标地块的《土地证》过户到项目公司名下前,信达投资及项目公司应完成向有关部门申报的一切必备手续,以促成北京庄胜或其指定公司参股项目公司的条件得以具备。”


                                                                                                                                                                          作为项目公司,信达置业于2009年10月20日成立。然而,在信达资产挂牌出让前,北京庄胜参股信达置业20%并未实现。2013年12月,北京庄胜向北京高法起诉信达投资,要求解除协议、返还项目,并支付违约金。


                                                                                                                                                                          信达投资等则表示,北京庄胜在信达投资和信达置业多次发函催促下拒不办理商务部门的前置审批以及增资手续,庄胜公司未能取得20%股权则是其自身原因导致的。


                                                                                                                                                                          最高法查明,选择入股信达置业包含商业利益,属于北京庄胜的合同权利,信达资产应予尊重。“只有信达投资和信达置业取得A—G地块开发立项,北京庄胜增资入股才能取得北京市商务部门的批准,但在信达投资对外转让信达置业100%股权时并未取得项目开发立项,北京庄胜不能入股是信达投资和信达置业导致的。”


                                                                                                                                                                          根据有关规定,北京庄胜作为外资企业进入内地,必须先有项目并在相关部门获得立项,然后向商务部门审批,才能到工商部门办理成立公司手续。


                                                                                                                                                                          基于合同纠纷中的契约精神和意思自治,最高法最终做出了解除协议返还权益,且信达投资支付10亿元违约金的判决。


                                                                                                                                                                          B地块土地证


                                                                                                                                                                          基于最高法判决、以及北京庄胜为了避免不必要的纠缠在起诉中放弃了已成型的B地块权益,北京大学法学院教授、博士生导师甘培忠盛赞,最高人民法院的判决遵守了合同法,合同解除后返还的权益不仅局限于原有的合同权利,也包括其所指向的、履行过程中衍生的必然权益,因此最高人民法院判决返还与目标地块相关的一切权益完全正确,执行中不应存在任何疑义。“既有利于保护守约当事人、又有利于社会整体。”


                                                                                                                                                                          北京庄胜为什么宁愿放弃B地块土地及收益,也要坚持选择信达投资,而拒绝中信国安。“北京庄胜有着多年房地产操盘经验,当时与信达合作时沟通顺利,因此虽然是项目公司小股东,但庄胜相信与信达合作时可以发挥相互优势,将项目做好。”北京庄胜负责人张沛表示,“但是换了中信国安,庄胜没有信心,所以也无法把控项目的利润,中信国安现有的表现,已经证明它是一个强势的难以合作的公司”。


                                                                                                                                                                          北京庄胜方面提供的情况显示,该地块需要拆迁的业主共5200多户,北京庄胜已完成85%,2009年信达投资接收时待拆迁户为362户。


                                                                                                                                                                          2012年12月,中信国安以40亿元的价格取得项目公司信达置业100%的股权,从而接手信达投资手中的A-G地块,获得土地71877平方米。中信国安接手后,A-G被规划为国安府,建筑规划总面积为396356平方米,其中地上建筑面积为295851平方米。


                                                                                                                                                                          在B地块上开发的国安府一期面积为56000平方米,2014年开盘均价超过8万元每平方米,户型从160平方米到280平方米。


                                                                                                                                                                          北京庄胜方面提供的材料显示,信达投资与庄胜合作期间,迟迟未取得项目开发立项,中信国安接收后,A-G地块相关手续进展明显提速。2013年5月10日,A-G地块完成项目立项工作。


                                                                                                                                                                          根据《城市房地产管理法》规定,土地拆迁没有结案,就无法办理土地证,无法办理土地证,即无法变更开发主体。基于棚改项目可以获得手续办理、税收等方面优待,A-G地块在法律的名义下实现多次辗转。


                                                                                                                                                                          信达投资与北京庄胜签订合作协议后即面临这一困境。为此,信达投资以收购其湖南中行债权,并与北京庄胜签订协议,借助湘西中院执行将A-G地块变更到项目公司信达置业的名下。


                                                                                                                                                                          然而,湘西中院于2014年9月28日再次向北京市国土资源局发出《协助执行通知书》,要求为A-G地块项目公司信达置业协助执行办理土地证。2014年9月30日,北京市国土资源局西城分局以“仅B块土地拆迁完成,不具备办理土地证”回复。


                                                                                                                                                                          2014年10月8日,湘西中院再次致函北京市国土资源局西城分局:“B地块完成拆迁,请3日内办理土地登记手续,其他地块待成就后,可独立分宗办理。”


                                                                                                                                                                          根据庄胜方面的向《等深线》(ID:depthpaper)记者提供的情况,由于是一份土地出让合同,庄胜二期A-G七个地块是不可分割的宗地,是一份土地转让合约。经上述操作后,中信国安得以将庄胜二期B地块抵押融资,才有了国安府一期项目启动和销售。


                                                                                                                                                                          两年多后,2017年3月22日,中信国安取得了国安府剩余地块的土地证。而2017年2月16日,中信国安已取得上述土地的开工许可证。


                                                                                                                                                                          法律规定,只有先取得土地证,才能申请开工许可证。对此,中信国安以及国安府负责人并没有对《等深线》记者做出解释。

                                                                                                                                                                          成本争议

                                                                                                                                                                          2013年7月,西城区规划局发布信息,A-G地块被纳入北京市棚户区改造和环境整治项目。而4年之后,最高法做出裁决,信达需将地块还予北京庄胜。


                                                                                                                                                                          最高法判决后A-G地块面临易主后,2017年4月20日,中信国安出具给法院的成本说明中载明:项目取得费用37亿元、拆迁26亿元、建筑安装62亿元、市政园林5亿元、配套10亿元、利息及融资费46亿元、期间费用11亿元。


                                                                                                                                                                          上述材料显示,截至判决书出台之日,中信国安资金投入的项目包括362户总共8317平方米的拆迁以及B地块56000平方米的住宅建设。北京庄胜负责人张沛对其中一些数据提出质疑, “比如,建安成本62亿元,则意味着每平方米的建安成本高达11万元。”


                                                                                                                                                                          “市政园林还没有开始做。”国安府负责人在接受《等深线》记者采访时表示,不知道这些数据的来源。


                                                                                                                                                                          中信国安接受有关媒体采访时,还曾表示拆迁费花了150亿元,意味着每平方米高达180万元。北京庄胜负责人张沛认为,从市场操作经验看,2013年到2017年间,该区域平均拆迁价格约25万元每平方米,因此即使这8317平方米全部按住宅类拆迁算,总拆迁费用最多也就20.8亿元。


                                                                                                                                                                          《等深线》记者获得文件显示,中信国安以国安府所在的A-G地块做抵押并担保,获得了三家公司160亿元的信托贷款融资。其中,上海爱建信托60亿元,平安信托70亿元,太平资产管理公司30亿元。


                                                                                                                                                                          国安府项目因最高法的判决处于重大变化之中,带来的风险则是信托受益人的信托收益危机。国安府项目负责人对《等深线》记者表示:“对融资不知情。”


                                                                                                                                                                          中信国安有关负责人在接受《等深线》记者采访时表示,北京庄胜胜诉后国有资产面临重大流失。“希望有关部门予以重视。”


                                                                                                                                                                          不过,公开资料显示,2012年11月摘牌时,中信国安是中信集团全资国有企业。而两年后的2014年8月,中信国安启动混合所有制改革后,100%国有股权已经降为20.945%。


                                                                                                                                                                          另外,信达投资在2012年挂牌转让A-G时,还设置了诸多受让方的资格条件。其一,上一个财务年度总资产不低于200亿元人民币。其二,自2011年1月1日至今,受让方或其同一母公司控股的房地产公司在北京开发过危改项目并拆迁单个危改项目1000户以上,或在其他省会城市开发过危改项目并拆迁单个危改项目3000户以上。


                                                                                                                                                                          这被业界称之为“量身定做”。彼时,中信国安仍为全资国有企业,两个国有企业之间的转让并没有引起多大关注。两年后,中信国安转为混合所有制企业。


                                                                                                                                                                          一法律人士表示,最高法判决解除信达投资和北京庄胜之间的合约,并判决信达投资支付10亿元的违约金,信达投资真正面临的中信国安的索赔问题。“最高法判决后国安府继续施工带来的损失,信达投资可以拒绝。”


                                                                                                                                                                          在国安府现场,施工仍然在紧张进行中。有知情人士告诉《等深线》记者,在最高法做出判决后,D地块的施工紧急启动。“等我查清楚准确时间后告诉你。”国安府项目负责人对记者表示。


                                                                                                                                                                          【等深线】

                                                                                                                                                                          【等深线】(ID:depthpaper)是依托《中国经营报》推出的原创深度报道新媒体产品,关注泛财经领域的重大bf88必发娱乐事件及其bf88必发娱乐事件背后的逻辑与真相。我们力图通过详实的调查、周密的采访和深入的讨论,勾勒bf88必发娱乐事件和焦点议题的全貌,与您一起“深度下潜,理解真相”。


                                                                                                                                                                          欢迎提供bf88必发娱乐线索

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                                                                                                                                                                          【本文来自微信公众号“等深线”】


                                                                                                                                                                          5月10日中午,在光电国家实验室园区会议室里,来自工程科学学院3个年级的部分学生正进行着一场别开生面的师生午餐会。用午餐会的形式搭建起师生之间沟通的桥梁,是近年来在各高校常见的活动。对就读于工程科学学院的学子而言,这项活动更具国际范儿,因为与他们共进午餐的,都是国际学术大咖。



                                                                                                                                                                          学院国际顾问委员会专家与学子面对面交流。


                                                                                                                                                                          当天,参加午餐会的是德国洪堡大学教授、欧洲科学院院士尤根·库思(Jürgen Kurths),加拿大皇家学会主席、麦克马斯特大学杰出教授贾马尔·迪恩(M Jamal Deen)和美国罗斯豪曼理工学院宋建建教授。三位学者与工程科学学院学子分享了如何培养批判性学术思维、打牢数理基础、提高申请国际名校个人竞争力等关注度较高的问题。这些国际学术大咖的经验与指引,使工程科学学院学子们对接下来的学习与生活有了更清晰的方向。


                                                                                                                                                                          实际上,对于工程科学学院的学子来说,他们对与国际知名学术专家近距离接触已经习以为常。用2015级本科生梁智卓的话来说,“这样的交流是一种常态”。因为工程科学学院学子不光是在课堂上、学术活动会中能与国际专家交流,甚至还有机会参与到专家们的日常生活中去。



                                                                                                                                                                          麦克马斯特大学杰出教授M. Jamal Deen担任《信号与系统》授课教师。


                                                                                                                                                                          大一时,梁智卓就被安排成为了美籍教授保罗·赖特(Paul Wright)在校的生活助手。为了给教授留下一个好的印象,初次见面前,梁智卓专门上网查了着装礼仪等一系列需要注意的问题。“就连发给教授的短信,我都是反复斟酌。自己写好了还不放心,请几个室友都检查了一遍,确认无误才发出去。”这样的经历让梁智卓迅速成熟起来。2015年,他还前往美国加州大学伯克利分校参加了为期3周的冬令营,开拓了学术视野。


                                                                                                                                                                          工程科学学院副院长徐书华介绍说,学院超过50%的学生有机会受资助前往剑桥大学、斯坦福大学、加州大学伯克利分校、华盛顿大学、哈佛大学、洪堡大学等世界顶尖大学短期学习,体验海外名校学习模式,分享先进理念。



                                                                                                                                                                          学院2014级部分学子在美国华盛顿大学交流学习。


                                                                                                                                                                          除了体验式的短期海外学习,学院还开设了主要面向本科生的“国际化示范学院名师讲坛”,每年都会邀请加拿大两院院士Kon Max Wong教授、美国佐治亚理工大学Laguna教授、宾夕法尼亚州立大学Costanzo教授等一批海外著名学者来校,与学生面对面互动交流,让学生近距离聆听大师教诲,开拓国际化学术视野。


                                                                                                                                                                          学院学子还有机会参与海外高校的本科生研修计划。2014级本科生骆依林在大三时前往加拿大阿尔伯塔大学做了3个月的科研实习。在阿尔伯塔大学膜蛋白实验室里,她接触到了国际前沿课题,并按实验室要求完成了其中子课题的答辩。


                                                                                                                                                                          “他们实验室的研究体系十分完善,每个研究生、博士生都有明确的研究目标,都是实验室不可或缺的一份子。”骆依林说,这段海外科研经历让自己更加明确了学习的目标。“在某些方面他们确实是暂时领先。但事实上,我们学院提供的依托光电国家实验室的科研平台,绝对是世界一流的!”因此,她下决心要利用好学院的优良学习环境,为日后继续深造打下坚实的基础。


                                                                                                                                                                          依托于光电国家实验室建设的工程科学学院是全国首批4个获准建设的国际化示范学院之一,在师资力量、科研资源上与国际顶尖名校站在同一起跑线。自2013年成立以来,学院组建了由尤根·库思院士牵头的管理团队,从英国伦敦大学学院、加拿大麦克马斯特大学和滑铁卢大学、香港大学、美国蒙大拿州立大学等知名高校引进了15名海外教师,包括加拿大工程院院士2名、海外教授8名。这些外籍教授与光电国家实验室和其它兄弟学院的优秀师资一道组建了20个国际化课程团队。学院还以美国加州大学圣地亚哥分校和约翰霍普金斯大学的生物医学工程学科建设为标杆,做好顶层设计,建立了与国际接轨的课程体系,全程推行小班授课,由课程责任教授和外籍专家实施双语和全英教学。



                                                                                                                                                                          工程科学学院院长Juergen院士在院工作。


                                                                                                                                                                          学院院长尤根·库思院士在德国、英国、美国、澳大利亚等国高校都有过从教和管理经历,他直言,在这里是他第一次有机会创建一所专门培养创新拔尖人才的本科学院。尤根·库思说:“放眼全球,专门针对本科生精英培养的项目十分少见。但高水平人才的培养,恰恰应该从本科生开始。”千里迢迢从德国来到中国,尤根·库思希望利用光电国家实验室提供的良好科研环境和国际交流平台,赢得这一国际化人才培养的挑战。


                                                                                                                                                                          在与工程科学学院学子接触的过程中,尤根·库思发现,他们都具有很好的语言基础和科研潜力。“我相信,经过在学院4年的学习,他们完全具有与国际顶尖科研院所无缝对接的能力。”


                                                                                                                                                                          学院外籍教师、教学执行委员会主任,来自加拿大麦克马斯特大学的李洵教授参与了培养计划制定和部分国际课程团队的教学大纲制定。他指出,学院在制定培养计划时,有意识地将国际化理念融入到教学中,以实现训练学生思维、提高开创性学习的能力。他说:“学生不光要学习已有的知识,更重要的是学会思考。”学院的国际化课程考核要求用英语完成口头展示,他期望学生在课堂上能给国际专家们出点“难题”,“能提出好的问题,是他们在思考的表现,更是一项研究的起点。”


                                                                                                                                                                          学院副院长付玲教授介绍,学院正在紧锣密鼓地筹划,准备在今年下半年将具备条件的第一批大四学子送到国外去完成毕业设计,“利用国际科研资源完成本科毕业设计,对他们来说,既是挑战又是机遇。我相信他们能充分把握这个机会,利用4年本科所学实现自己的目标。”付玲教授信心满满,她期望继续完善国际化教师队伍,打造更多的国际化交流平台,将学生培养成“一直在思考的学习者。”


                                                                                                                                                                          光电国家实验室党委书记夏松说,习近平总书记指出“要认真吸收世界上先进的办学治学经验”,“扎根中国大地办大学”。一直以来,光电国家实验室都将提高人才培养质量作为工作重点,致力于将实验室一流的师资、一流的科研平台和一流的国际交流平台等优质资源转化为人才培养优势,全力支持将工程科学学院建设成国际化创新人才培养基地。



                                                                                                                                                                          学院学子与俄罗斯大学生开展科技交流。


                                                                                                                                                                          目前,工程科学学院(国际化示范学院)已经与 20 多所海外一流大学及科研院所建立了合作关系。迄今为止,学院多方筹措专项经费,资助本科生赴国外一流高校学习33人次,参与课程交换学习、科研实习、寒暑假学校和学科竞赛等。在学院培养计划中,100%的应届毕业生都有参加国际交流学习的机会。


                                                                                                                                                                          谈及未来的人才培养计划,尤根·库思院士表示,工程科学学院将继续推进本科教育教学国际化,学院还计划协助学校与加利福利亚大学尔湾分校等世界名校,推动“3+2”等一批高水平国际化合作项目,在办好国际化示范学院的同时,强化学校和生物医学工程学科的国际影响力,将工程科学学院打造成培养具有医工医理多学科交叉视野、拥有坚实工程科学基础的拔尖创新人才的国际化教学示范区。

                                                                                                                                                                          校党委书记袁占亭对加强学生党建工作作了专门的批示。袁占亭在批示中指出,今天是中国共产党96岁的生日,他代表学校党委向全校广大党员表示节日的祝贺,向受表彰的先进集体和个人表示崇高的敬意,向辛勤耕耘在学生党建工作一线的同志们致以亲切的问候。袁占亭强调,习近平总书记在十八届六中全会和全国高校思想政治工作会议上的重要讲话精神,为学校开创学生党建工作新局面指明了方向;中央巡视反馈意见为学校坚持问题导向,破解学生党建工作难题找准了症结。要以改革创新精神推动学生党建工作,做到“四个始终坚持”:一是始终坚持以马克思主义为引领,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,用马克思主义中国化最新理论成果武装青年学生,引导青年学生树牢、践行“四个意识”,自觉将“青春梦”“兰大梦”“中国梦”结合起来,有梦、追梦、圆梦;二是要始终坚持以社会主义核心价值观为引领,帮助青年学生扣好人生的第一粒扣子,引导青年学生勤学、修德、明辨、笃实,做一个有大格局、善读书、内心强大、充满正能量和内心有风景的人;三要始终坚持以服务成长成才为引领,把思想政治工作和党的建设工作结合起来,把立德树人、规范管理的严格要求和春风化雨、润物无声的灵活方式结合起来,把解决思想问题和教学科研、学习就业等实际问题结合起来,促进青年学生健康成长;四是要始终坚持以全面从严治党为引领,深化“基层组织建设年”活动,切实做到严格要求、严格教育、严格管理、严格监督,推动全面从严治党向基层延伸,使每一名学生党员都成为一面旗帜,使每一个学生党支部都成一个战斗堡垒,切实提升学校人才培养质量,为加快推进“双一流”建设、实现中华民族伟大复兴的中国梦做出新的更大贡献。

                                                                                                                                                                          曹红在会上宣读了袁占亭书记的批示并讲话,希望通过表彰大会动员和激励全校各级学生党组织和广大学生党员以先进典型为榜样,见贤思齐、团结拼搏、奋发进取,进一步汇聚起推进学校改革发展稳定的正能量,为学校持续推进“双一流”建设提供坚强的组织保证。她就加强学生党建工作提出三点要求,一是聚焦责任,勇于担当,在改革发展中树立新标杆;二是聚集问题,固本强基,在从严治党上彰显新气象;三是聚焦目标,引领方向,在作用发挥上提升新境界。

                                                                                                                                                                          组织部部长张稳刚宣读了表彰决定。会议表彰了30个先进学生党支部、94名优秀学生党员和10个“一支部一品牌”优秀案例。文学院中国现当代文学研究所党支部祁生婷、土木工程与力学学院国防生党员盖玉玺、大气科学学院本科生第一党支部刘言分别代表获奖集体和个人发言。

                                                                                                                                                                          活动开始前,贵州省相关部门举行记者见面会,介绍了贵州省深入融入长江经济带区域协同生态发展的新进展、新成效,以及遵义市在绿色经济、绿色家园、绿色制度等方面的建设情况,并回答了记者提问。

                                                                                                                                                                          据了解,贵州河流以苗岭为分水岭,分属长江和珠江两大流域。苗岭以北属长江流域,有4大水系,即赤水河-綦江水系、乌江水系、沅江水系、牛栏江-横江水系。

                                                                                                                                                                          近年来,贵州通过持续推进生态环境保护,着力治水、治气、治土,系统保护山水林田湖生命共同体;通过加快推动绿色发展,从源头减轻生态环境压力;从探索创新生态环保体制,重深化体制机制改革,以促进生态环境保护;注重依法强化环境管理,坚持源头严防、过程严管、后果严惩,运用法治思维和法治方式加强环境保护。

                                                                                                                                                                          记者分析认为,离不开产品、品牌和渠道这3个要素。产品与品牌作为企业的内部条件,短期内无法得到提升,而“渠道”作为外部条件,更具备公平的特性,大部分手机厂商、零售商也因此更加重视。所以,于大多数传统手机线下门店而言,产品是核心基础,品牌是锦上添花,渠道则是关键杠杆。想要在新零售时代崛起,就不得不构建属于自己的渠道体系。

                                                                                                                                                                          广度:迎合新零售趋势,线上线下相融合

                                                                                                                                                                          手机销售经历了从最初的运营商渠道到社会开放渠道再到线上渠道的变化,2016年底,手机厂商的渠道布局则呈现出回归线下,线上线下并重的趋势。毕竟,oppo与vivo的成功,充分说明了线下开放渠道的放量能力;而荣耀作为华为主打的互联网手机品牌,其销量迅速猛增,这与其建立完整的线上线下渠道策略不无关联。

                                                                                                                                                                          因此,传统手机线下门店在渠道建设上需要考虑线上线下相融合,紧跟时代趋势,要知道,这也是新零售的核心要义之一,即全渠道的一体化。线上线下相融和的意义在于,线上更加高效节约成本,通过互联网信息的快速传播,短时间吸引消费者注意;同时依托大数据技术,更快获得市场与消费者数据,根据具体需求研发产品和规划产能,最终实现业务增长;而线下布局则可以凭借真实的体验,更加容易的获得消费者信任,提高消费者对门店的粘性。

                                                                                                                                                                          当然,除了在广度上增加渠道布局,新零售时代,尤其是消费升级的趋势下,线下手机零售门店的增值服务能力更是影响消费者购买决策的关键性因素。

                                                                                                                                                                          深度:以消费者服务为中心,提升门店增值服务能力

                                                                                                                                                                          有权威数据显示,影响消费者购机因素中最主要的几项分别为品牌、价格、性能和服务,其中售后服务更是被32.4%以上的消费者所重视。而在真实的消费场景中,仅有2%的消费者不重视服务。这足以警示传统的手机线下门店,不能仅仅再提供产品的售卖,而是要重视包括但不限于售后、物流、传播、以及大数据的支持,为消费者提供更多的增值服务。谁掌握了消费者,谁就掌握了话语权。

                                                                                                                                                                          以全国最大的手机零售连锁企业迪信通为例,在门店的增值服务中,不仅提供免费的手机贴膜、手机维修、碎屏保险、旧机器回收、以旧换新等服务,而且与权威大数据分析公司“零点有数”合作,依托大数据,反哺手机厂商进行精准分析,推出更适合市场和消费者需求的产品;搭建完善的物流系统,遍布全国3000多家的门店为附近消费者提供免费送货上门,节省消费者时间与精力……与此同时,迪信通在传播方面,还将产品评测等内容与产品购买相结合,不失为一种有效的尝试。

                                                                                                                                                                          在这一方面市场上应证比较明显的一个品牌应该是迪信通,迪信通在本月初打造新品牌D.Phone UP+就是这么简单的概念。新品牌、新营销、新渠道、新产品、新团队,这“五新战略”将推动迪信通在未来的零售行业再次立于巅峰,也让迪信通这个拥有23年悠久历史的零售巨头焕发年轻活力,从年轻人的角度考虑年轻人的需求,并打破传统零售渠道的壁垒,打造新时代零售行业的“现象级品牌”。

                                                                                                                                                                          总之,面对来势汹汹的新零售与消费升级,消费者进店购买的不再只是单纯的手机,而是更多的后续增值服务。针对消费者的这一诉求,线下手机门店要做的,除了与更多优质手机厂商合作,引进更多优质产品,同时需要做好渠道布局,提升门店提供增值服务的能力。

                                                                                                                                                                          我国长江中下游地区自古便是水灾频发地带。今年6月下旬以来,持续性强降雨在长江中下游及两湖水系中有10条主要河流引发洪水,湖南灾情严峻。据湖南省防汛办初步统计,这次洪水共造成湖南全省403.07万人受灾,紧急转移人口达到31.13万人,直接经济损失60.14亿元,而真正的损失目前仍无法估量。

                                                                                                                                                                          一方有难,八方支援。中国历来讲求家国情怀、民族凝聚,在自然灾害面前,更需要社会各界慷慨助力,伸出援手。穷则独善其身,达则兼济天下,面对造成数十万的同胞失去家园的洪灾,每个企业都应该发挥自己的社会责任感。

                                                                                                                                                                          映客直播自成立以来,就一直在“直播+公益”的直播模式上积极探索,在公益事业上发挥着愈加重要的品牌影响力。

                                                                                                                                                                          这次湖南水灾,映客直播作为国内移动直播的代表品牌,已经向湖南受灾地区捐出100万元,资助抗洪救灾第一线,助力湖南同胞抵御水患、受灾群众重建家园。

                                                                                                                                                                          面对洪水天灾,凝心聚力是最坚实的防线。映客再次呼吁社会各界,伸出援手,共御家园!

                                                                                                                                                                          郑州作为河南省省会,国家中心城市,数字城市建设起步较早,如今随着智慧城市的兴建加速,智慧郑州也开始崭露头角。在网络上,郑州作为全国光网试点城市,已经实现光纤到村,宽带下载速率也在全国城市排名第四;这些年,随着智慧城市的推进,郑州市政务数据信息如人口、法人、地理信息库的建设也已经与时俱进,以“一网、一窗、一号”为特征的互联网+政务服务正在快速推进,并已经成为全国20家互联网+政务试点城市之一。

                                                                                                                                                                          郑州智慧城市“三级跳”

                                                                                                                                                                          从最早学习国外的数字城市模式,到今天的智慧城市 “大练兵”,这是今天国内很多地方投身城市信息化发展的必由之路。

                                                                                                                                                                          数字城市不免存在一些共性问题,比如数据静止化、信息不逼真等,同时在未来城市规划上也留下更多的隐患。随着云计算、大数据、GIS、超算等技术的发展,由此带来的数据动态化管理、信息共享和可测量、可视化等要求,让数字城市的发展面临巨大的瓶颈。

                                                                                                                                                                          “随着物联网、大数据进入智慧城市,怎么样让老百姓、企业获得更多更好的服务?政府也能在时间、空间上获得更深度的了解。比如可以知晓谁住在某一间房子里,每一层用户位置服务信息以及管道设施、消防设施等等,以及越来越多的动态视频数据,怎么装到城市管理这个容器中去?”商建东认为,这些都是智慧城市必须需要考虑的问题。

                                                                                                                                                                          有人说,智慧城市是数字城市+云计算+大数据,但是商建东认为这并不准确,他觉得从数字郑州到智慧郑州的转变,必须要搭建三维城市模型。

                                                                                                                                                                          这样做的好处是非常明显的。“三维模型是一个笼统地概念,通过它公交车道可以实现20公分的精度,将来对车辆进行三维模型识别也能做到智能交通,包括电线杆、井盖等也必须是一个真实的模型,而且在时间、空间上只有唯一的坐标位置。”

                                                                                                                                                                          郑州三维地理信息及应用服务系统建成之后,在国内创造了数个第一:首先三维服务平台基于云和超算平台开发和服务,有效的提升了服务平台的服务能力;二是构建了一套面向应用需求的三维标准规范体系,建立了郑州市三维模型库、区划地名地址库、基础地理信息等数据库,其中精模350平方公里,白模800平方公里;其次,三维地理信息及应用服务系统建成运行后,恰逢上海合作组织成员国政府首脑(总理)理事会第十四次会议在郑州举办,该系统也是首个被用在此次重大国际会议上的三维城市平台,得到国家、省、市相关部门和领导一致好评。

                                                                                                                                                                          2016年11月,项目通过了验收,专家评审意见一致认为:该平台实现了城市三维模型与郑州市四大基础数据库间的关联应用,基于云计算和超算环境开发的二三维一体化城市三维模型服务平台和“三维规划管理辅助审批”、“三维辅助拆迁管理”、“三维疾控应急辅助决策”三个应用系统验证了系统的设计合理,性能良好,系统界面友好,操作简单具有较强的稳定性、可靠性和可扩展性。

                                                                                                                                                                          郑州市搭建了这样三维、统一的综合性管理平台,也能满足各委办局和区级政府部门的业务需求,方便使用平台提供的各类服务快速搭建专业系统。在加快业务、数据协同共享的同时,也能产生不小的经济效益:在大部分涉及到地理信息的信息化项目建设中,基础地理信息数据采集和基础服务平台约占总项目投资约80%,同时基础数据的更新、平台的维护升级对于单个委局来说都是很重的负担。郑州市基础地理信息数据实现统一采集,基于服务平台免费共享,每年15个委局建设专题应用项目中,仅三维模型数据方面,以每个项目2500万元计算,15个局共需投入3.75亿元;平台建设以每个800万元计算,共计1.2亿元。初步估算,采用共享模型进行项目建设,年可节约财政资金近5亿元。

                                                                                                                                                                          除了疾控、安防等业务系统,将来还会有水利、气象等数十个部门会加入进来,这样的数据规模和系统结构也将会推动时空城市向更复杂的智慧城市3.0阶段前进。这也是智慧郑州的下一个重要目标。

                                                                                                                                                                          产学研一体化,催生智慧应用模式

                                                                                                                                                                          三维数字城市平台是国内智慧城市建设中的热门之一,但是很多城市浅尝辄止之后,就悄无声息了。其中规划是难题,技术和产学研协作也是挑战。

                                                                                                                                                                          为什么郑州会选择三维数字城市平台作为智慧郑州的建设基础呢?又突破了哪些问题和挑战呢?这恐怕只有数字郑州、智慧郑州的经历者才能知晓。商建东表示,郑州三维城市平台的最大挑战就是城市顶层设计的统一。“项目既要解决数据问题,还要解决平台问题,更重要的是要解决顶层设计中存在的运行和管理的问题。”

                                                                                                                                                                          在他看来,这一切问题只有通过以下途径才能完成:首先,必须要有一个强有力的职能部门;其次,必须要类似研究院这样的智库。智慧城市研究院作为平台标准的设计者,为项目能够提供统一的数据、统一的服务准备了统一的技术规范和标准;再次,要有强有力的技术团队或者产业联盟合作才能完成这样的事情。

                                                                                                                                                                          地理信息多数是涉密的数据,关系到国家信息安全,同时作为全市的基础性、关键性工作,郑州三维平台建设坚持研发领先、自主可控。据超图信息郑州子公司总经理李江川介绍,目前超图正联合郑州超算中心、郑州市气象局研究如何采用超算的手段、利用三维信息分析气象环境的课题,并争取尽早能服务于民众。“三维模型对于这些研究和分析起着重要作用,以往采用二维模型,我们只能目测这个区域大概是什么内容,没有空间级的分析,参考信息很少,结果既不客观实际,也不科学准确。”

                                                                                                                                                                          为了解决数据传输、运算和分析上的问题,郑州市采用产学研一体化的运行机制,搭建了郑州超算中心。郑州的超算主体是CPU节点和KNL节点两种,还有少量的GPU节点和MIC节点,其中KNL节点是一种新技术,主要是用来进行并行计算的。相比传统的数据处理和计算方式,超算环境下的数据处理性能有着几何级的提升,可支持海量时空大数据的处理,满足快速计算庞杂的数据,可说是为分析处理“大数据”量身打造的。

                                                                                                                                                                          2015年12月14-15日,上海合作组织成员国政府首脑(总理)理事会第十四次会议在郑州市成功举办,其中一个重要“功臣”就是郑州三维服务平台。郑州市公安部门联合郑州市数字城市办公室及超图,利用二三维一体化GIS等空间信息技术、完善的安防指挥调度解决方案,提供了安全区域无死角布控、安防组织预演练、应急处置管理等功能,实现了全方位、无死角的安防预警与布控,提前排除安全隐患。

                                                                                                                                                                          正是有了组织机构和技术上的保障,郑州三维地理信息服务平台从根本上为智慧郑州打下了坚实的基础。