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                                                                                                                                                                            近来,零售市场出现了盒马鲜生、缤果盒子等一批新业态,而这些风口上的零售“新物种”瞄准的目标市场,无一不是被称为“最后三公里”的社区商圈。

                                                                                                                                                                            业界认为,社区商业是网上零售和实体店博弈的最后一块阵地,在“互联网+”和新消费群体升级的推动下,社区商业面临新机遇。

                                                                                                                                                                            呈现多业态组合

                                                                                                                                                                            近段时间,无人便利店和“盒马鲜生”成为零售行业的“热词”。

                                                                                                                                                                            在前不久召开的“2017中国社区商业论坛”上,福建冠业投资发展有限公司董事长林永强认为,无人便利店是一个水到渠成的零售新技术应用,所有的技术推出来都是要改变零售的效率问题,未来在零售领域,还会有更多的技术应用植入进来。

                                                                                                                                                                            而谈及以“盒马鲜生”为代表的新零售,北京华冠商业经营股份有限公司总经理肖英说, “盒马鲜生”是一种基于大数据的线上线下融合,它给消费者创造了消费时尚和消费幸福感。对于新零售而言,未来如何控制好成本,增加顾客的体验是关键,但好的商业模式必须具备可持续性的盈利能力。

                                                                                                                                                                            为适应整个消费升级,零售业态创新及格局变迁也在持续显现。深圳天虹商场2017年推出来的超市新业态天虹sp@ce,是中国零售的一个新面孔。

                                                                                                                                                                            天虹sp@ce总经理王涛称,sp@ce既是一个美食空间,同时也是一个生活空间,在这个空间里我们希望能够基于顾客生活方式的满足,让顾客得到一个非常自然、简单、智能的生活需求满足。

                                                                                                                                                                            “基于社区的运动健身场景供给将是一场革命。”杭州乐刻公司创始人饶星星说,过去的20年,高成本、高消费的运动健身模式基本上都是围绕商业端展开的。我们正基于消费端来做定制化的健身产品和服务。比如,现在要在社区开一家健身房,会先了解社区居民的运动喜好,消费习惯,出行频率,得到一个基本用户的画像,由此来做整个运动课程的产品定制。

                                                                                                                                                                            中国连锁经营协会秘书长裴亮表示,对比现在欧美国家家庭社区消费占比60%的水平,我们只达到他们一半的水平,社区商业在中国仍有很大潜力。

                                                                                                                                                                            仍存诸多痛点

                                                                                                                                                                            “社区商业是网上零售和实体店博弈的最后一块阵地。”裴亮说,网上零售从家电、图书、日用品、食品乃至生鲜,一个一个品类逐步渗透。而电商和实体零售博弈到今天,也正在由摩擦碰撞走向逐步融合,产生新的合作模式。比如,京东到家和“盒马鲜生”都是网上零售在进军社区商业的过程中衍生出来的新模式。

                                                                                                                                                                            “一般认为外卖是把到店的用户搬到家里去,因此到店的生意会受到影响,而事实上,正是因为有了外卖服务,更多的人选择外卖去满足他们的饮食需求,所以我们带来的其实是一个消费增量,而减少的只是在家做饭的那部分人群。”美团点评副总裁娄晓博说。

                                                                                                                                                                            “目前,社区商业的发展还存在很多痛点。简单地说,就是我们的社区商业还不能适应消费者提出的新要求。”裴亮说,这首先体现在规划上。长期以来,地产开发包括商业地产开发,都是自由式生长,配合商业的设施不合理且成本高,很多社区商业,特别是服务业的项目难以进入。

                                                                                                                                                                            另外,经营上也存在痛点。以家政服务业、维修业为例,由于受政策因素和成本制约,很难形成规范化、规模化的连锁经营品牌,消费者所感觉到的不便利、不放心和这些因素是密不可分的。

                                                                                                                                                                            从积极的角度来看,社区商业存在的诸多痛点,也为经营者提供了发展机遇。在移动互联以及消费结构深度变化的背景下,社区商业的经营者唯有不断地创新技术、创新业态,才能在瞬息万变的市场中立于不败之地。

                                                                                                                                                                            面临重构机会

                                                                                                                                                                            弘章资本创始人翁怡诺认为,连锁零售领域未来的两大生意,一个是平台化,另一个就是社交。随着“互联网+”的推进和消费升级,社区商业面临重构机会。

                                                                                                                                                                            作为一个多年耕耘社区综合服务的运营商,花样年集团正致力于社区服务平台的打造,其研发的彩之云APP,可用虚拟货币的方式打通整个社区的服务运用,如缴纳水电、物业费等。此外,为解决物业维修“成本高、效果差”的问题,花样年集团还让维修人员自己成立了一家维修公司,放在平台上经营,这大大提高了维修人员的积极性。

                                                                                                                                                                            “很多顾客跟我们的理货员、销售都很熟,因为紧贴社区,居民到店的频次也比较高,比较固定。”生鲜传奇总经理沈华烽说,为强化这种社区黏度,生鲜传奇把门店做成社区的活动中心,成为居民聚餐聚会的一个地点。

                                                                                                                                                                            北京福奈特洗衣服务有限公司总经理朱丽筠认为,社区洗衣店相比商业店铺的独特之处在于它更强调便利性和社交体验,当然对标准化和规范化的需求也越来越明显。社区商业有很强的社交属性,顾客在社区需求服务的时候有一个价值的认同感。

                                                                                                                                                                            “我们街边店有的时候会提供上门服务,如果你离社区较远,消费者是不愿意让你接近的,而社区店铺就很容易。所以,我觉得对社区商业经营者来说,需要建立的是与顾客之间心与心的连接,有了这个感情的纽带,我们持续的发展和生存都将有更好的一个条件和机会。”朱丽筠说。记者 汪磊

                                                                                                                                                                            直到最近,澳大利亚的资源繁荣使国内航线成为澳各大航空公司的主力。但时代已经不同,以澳洲航空(Qantas)为例,该公司国内部门的收入在过去5年中下降了约10%。

                                                                                                                                                                            相较之下,国际航线、尤其是亚太地区的航线需求正在快速增长。2016年,有119万中国游客赴澳旅游,比前一年增加了17%。

                                                                                                                                                                            澳洲航空首席执行官乔伊斯(Alan Joyce)表示,亚太地区是全球增长最快的航空旅行市场,澳洲航空正在抓住该地区所有的成长机会。

                                                                                                                                                                            而在澳洲航空所做出的努力中,中国显然是核心。经过大约七年时间,澳洲航空在今年1月恢复了悉尼与北京之间的服务。去年4月,该公司扩大了墨尔本至中国香港航线的运力。

                                                                                                                                                                            此外,澳洲航空的廉航子公司捷星航空(Jetstar)将在今年12月开通从墨尔本到郑州的不经停直航。

                                                                                                                                                                            不过,这种扩张是以牺牲某些欧洲航线为代价的。澳洲航空将于2018年3月中止经迪拜飞往英国的航线。该公司希望,到明年6月,亚洲航线占其国际航班的40%,这一比重目前为36%。

                                                                                                                                                                            同样,维珍澳大利亚(Virgin Australia)也在调整其产品的定位。该公司已经关闭了澳大利亚到泰国度假胜地普吉岛和阿拉伯联合酋长国阿布扎比等地的无利可图的航线。

                                                                                                                                                                            维珍澳大利亚集团首席执行官博格特蒂(John Borghetti)表示,今年7月启动中国香港直航,标志着维珍澳大利亚扩张到大中华地区。

                                                                                                                                                                            不过,亚洲市场的竞争并不比国内市场轻松。2016年访澳中国游客有21%搭乘中国南方航空,15%搭乘东方航空,还有11%搭乘香港国泰航空。

                                                                                                                                                                            在这一市场中,澳洲航空拥有16%的份额,比竞争对手更加有利可图。但要想“痛击”多年来深入研究客户群体的竞争对手,需要它攀升到一个不那么拥挤的高度。

                                                                                                                                                                            “大洋二号”由中国船舶重工集团公司第701研究所设计。中船重工701所所长助理吴方良在开工仪式上说,“大洋二号”是中国自主设计、建造的第一艘5000吨全球级大洋综合资源调查船。自2011年开始,701所参与该项目的论证工作。该船技术状态复杂、工程量大,执行信息化、模块化、绿色化、便捷化、国际化等设计理念,将把“大洋二号”建造成一艘具有世界先进水平的现代化科考船。

                                                                                                                                                                            据中船黄埔文冲船舶有限公司董事长陈忠前介绍,“大洋二号”船全长98米、宽17米,续航力超过14000海里,具有全球无限航区航行能力。该船采用直流母排和直叶推进器等先进技术,配备了超过70种各类先进的调查仪器装备,实验室面积超过400平方米,具有多个可移动集装箱式实验室位,具备海底、水体和部分大气调查,以及深海极端环境探测、遥感信息现场验证、深海技术试验和船舶信息化系统等国际先进船载科技,具备进行高精度和长周期的海洋地质、海洋动力、海洋生态和海气环境等综合海洋观测探测,以及保真取样和现场分析的能力。

                                                                                                                                                                            国家海洋局副局长孙书贤在开工致辞中表示,“大洋二号”以大洋多种资源调查为主并可兼顾相关深海领域科学研究,是一艘集多学科、多功能、多技术手段为一体,体现绿色化、信息化、模块化、舒适化和国际化设计建造原则的新型远洋调查船。该船建成后,将有效缓解中国大洋工作对调查装备的需求瓶颈,进一步增强中国深海资源环境调查能力。

                                                                                                                                                                            “大洋二号”船隶属于中国大洋矿产资源研究开发协会,预计2019年3月建造完成并交付使用。(完)

                                                                                                                                                                            《办法》规定,会计师事务所应当自领取营业执照之日起60日内,向所在地的省级财政部门申请执业许可。未取得会计师事务所执业许可的,不得以会计师事务所的名义开展业务活动,不得从事注册会计师法规定的相关业务。

                                                                                                                                                                            根据《办法》,要想成为会计师事务所的合伙人(股东),必须具有注册会计师执业资格;前3年内没有因为执业行为受到行政处罚;最近连续3年在会计师事务所从事审计业务且在会计师事务所从事审计业务时间累计不少于10年,或者取得注册会计师执业资格后最近连续5年在会计师事务所从事审计业务;成为合伙人(股东)前3年内没有因欺骗、贿赂等不正当手段申请会计师事务所执业许可而被省级财政部门作出不予受理、不予批准或者撤销会计师事务所执业许可的决定。与此同时,在中国境内有稳定住所,每年在境内居留不少于6个月,且最近连续居留已满5年。

                                                                                                                                                                            对首席合伙人(主任会计师)的任职资格,《办法》也作出了相应规定。

                                                                                                                                                                            将从今年10月1日起施行的《办法》还规定,会计师事务所不准雇用正在其他会计师事务所执业的注册会计师,不准采取强迫、欺诈、贿赂等不正当方式招揽业务。

                                                                                                                                                                            据中国注册会计师协会官方网站公布的资料,截至2016年12月31日,全国有注册会计师103081人,会计师事务所8460家。2016年度,全行业业务收入超过700亿元人民币。(完)

                                                                                                                                                                            作者 李佳赟

                                                                                                                                                                            长期在大陆和台湾上空做“空中飞人”后,台商周鲍华索性把事业重心移至大陆,选择在浙江杭州定居。而在杭州妻子看来,喜欢吃西湖醋鱼、轻松“玩转”移动支付的周鲍华,早已“像一个杭州佬”。

                                                                                                                                                                            和周鲍华一样,自1987年两岸恢复民间交往以来,越来越多的年轻足迹跨越浅浅的海峡,成就了一段段“海峡情缘”。在早期,两岸婚姻多以陆配单方面流入台湾生活、定居为主,但如今,越来越多的两岸夫妻选择在婚后定居大陆。从单向流动到双向发展,折射出“两岸跨海婚恋”的变迁与融合。

                                                                                                                                                                            1990年,周鲍华到杭州不久,就认识了一个土生土长的杭州姑娘。经过两年的交往,耗费了无数张“小小的船票”,周鲍华终于娶到了“那头的新娘”,成了“杭州女婿”。

                                                                                                                                                                            从相知相恋到相依相守,这段跨越海峡的婚恋“长跑”,最初却并不为人所看好。

                                                                                                                                                                            在周鲍华的印象里,当时两岸婚姻很少,身边的亲戚、朋友就他们这一对。“当时我的岳父岳母很担心眼前的‘台湾女婿’是否靠谱。”周鲍华回忆说。

                                                                                                                                                                            “如今在台湾,娶大陆媳妇是非常正常的。”台湾青年纪正义淡定地说。2011年纪正义与一名浙江舟山姑娘结婚,双方的父母都很开明,两人的“海峡情缘”并未遇到来自亲友的阻力。且由于大陆经济发展迅猛,结婚几年后,纪正义决定放下在台湾的工厂,专心在大陆打拼。

                                                                                                                                                                            “一来可以方便妻子和父母团聚,二来这些年大陆发展很快,无论是衣食住行还是互联网生活都很发达,比在台湾生活还方便。”纪正义说。

                                                                                                                                                                            随着发展潮流不断向前,“共同打拼”也成了两岸婚姻“进行时”里的常态。

                                                                                                                                                                            “90后”褚富宥是一名“台商二代”,跟随父亲在广东经商时认识了现在的妻子,二人相识不到一年就谈婚论嫁。“我们有着共同的话题和价值观,在生活习惯上也几乎没有不同。”褚富宥说。

                                                                                                                                                                            结婚三年后,在妻子的鼓励下,褚富宥决定从父辈的传统制造领域“跳出”,到浙江宁波开一家专营水处理的科技公司。“虽然白手起家很辛苦,但这里发展空间很大,夫妻二人合力打拼,创业将迎来‘新天地’。”

                                                                                                                                                                            褚富宥坦言,以前“大陆新娘”大多跟随丈夫到台湾生活。如今,随着大陆经济社会迅猛发展,出现了很多“势均力敌”的爱情,也有很多台湾女婿愿意到大陆定居。“相信,随着跨海学习、工作机会越来越多,两岸婚恋将迎来更加甜蜜的‘未来式’。”(完)

                                                                                                                                                                            报道指出,这主要是受到福岛核事故后,停运的日本各地核电站迟迟无法重启的影响。

                                                                                                                                                                            据报道,日本核电站等能源领域2015年度约为832亿日元,与2005年度相比大幅减少了约46578亿日元。另一方面,工业、农业和医疗等利用放射线的领域为43698亿日元,增加了约2581亿日元。

                                                                                                                                                                            调查结果将写入日本中央政府原子能委员会时隔约7年将于近期修改的《核能白皮书》之中。事故后,日本国民对核电站的关注度高涨,而之前没有能反映和生活紧密相关的放射线利用动向等的数据,因此配合白皮书的修改展开了上述调查。

                                                                                                                                                                            据了解,经济规模并非各个领域的全部市场,而是根据出货额中利用放射线制造产品的比例等数据计算得出。

                                                                                                                                                                            日本利用放射线的领域中,X射线拍片和癌症放射线治疗等医疗和医学相关领域的经济规模约为19094亿日元,比2005年度增加了约3715亿日元。

                                                                                                                                                                            日本半导体加工和建筑物的非破坏性检查等工业相关领域约为22210亿日元,减少了约742亿日元。改良水稻品种和驱虫等农业相关领域约为2393亿日元,减少了约393亿日元。

                                                                                                                                                                            据悉,2015年度九州电力川内核电站1、2号机组(鹿儿岛县)和关西电力高滨核电站3、4号机组(福井县)启动。此次调查认为九州电力和关西电力的核电站分别占总发电量的14%和0.8%,据此进行了计算。